Mitarbeiterpotenziale ermitteln / Kompetenzen feststellen

Welche Kompetenzen sind im Unternehmen vorhanden? Kenntnisse und Fähigkeiten sind immer an bestimmte Personen gebunden. Mit Hilfe einer Kompetenzanalyse kann festgestellt werden, wer über welche fachlichen, Methoden- und Sozialkompetenzen verfügt. Um ein möglichst genaues Bild zu erhalten, empfiehlt es sich, verschiedene Methoden einzusetzen und auch die Beschäftigten aktiv an der Analyse zu beteiligen.

• Welche Kompetenzen sind typisch für an- und ungelernte Mitarbeiter?
• Das Ermitteln der Potenziale von Mitarbeitern und ihrer Kompetenzen erfolgt in mehreren Etappen und unterliegt verschiedenen Einflussfaktoren, die es zu betrachten gilt.
• Die Aufgabe der Kompetenzfeststellung lässt sich nur unter Einbeziehung der Mitarbeiter sinnvoll durchführen. Eine Kooperative Qualifizierungsbedarfsanalyse bietet die Möglichkeit hierfür.
• Abschließend fließen die Ergebnisse der Betrachtungen und Erhebungen in ein Mitarbeiterprofil ein, das auf verschiedene Arten und nach unterschiedlichen Methoden erstellt werden kann.

Die Kompetenzfeststellung ermöglicht, dass die Anforderungen an den Arbeitsplätzen mit den tatsächlichen Kompetenzen verglichen werden können. Anhand dieses Vergleichs kann entschieden werden, in welchen Bereichen die Mitarbeiter qualifiziert werden müssen.

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